2009年4月2日，在各级领导的高度关注下，公司将历年实行的消防演习演变为应急准备与响应演习，在已有的体系框架下，演习各类公司可能发生的紧急或潜在事件，将单纯着眼于消防，转变至放眼于整个应急准备与响应内容。
本次应急准备与响应演习意使全体新老员工了解公司在应急准备与响应方面的工作情况与实施步骤，并进一步提高员工的安全防护意识。整个演习过程以应急预案内容为主导，结合实际情况进行全方位演习。演习过程在承袭历年操作流程的基础之上，加入新的演习元素，提高整体演习效果。
本次应急准备与响应演习依照演习前制定的实施方案进行，基本完成预定的目标。本次演习主要分两大块内容进行：一、培训：主要对应急准备与响应内容进行介绍，并对消防基础知识进行重点讲解。二、实战：疏散演习→管制演习→搜救演习→救护演习→联络演习→灭火演习。1、疏散演习，旨在提高员工在面临火险突发时的逃生能力，确认公司的安全疏散通道，保证在险情发生时人员可以安全离开现场。2、管制演习，加强在紧急或潜在事件发生时，对事故现场的管控，确保无人员误入危险区域。3、搜救演习，提高抢险队伍在紧急或潜在事件发生时的应变能力，确保在有人员未能及时逃离现场时，抢险队能在确保安全前提下进入危险区域救助他人。4、救护演习，为提高员工救护能力，保证在有人员受伤的情况下，救护组可以发挥切实作用，保障员工人身安全。5联络演习，意在加强遭遇险情时的联络机能，保证在发生意外的情况下，可以及时与上级汇报情况，并与外界保持联络，保证通畅的联络渠道，抢最佳的救护时机。6、灭火演习，为了训练员工在突遇火情时的临场反映能力，以求在最短时间内完成救灭任务。
一、应急准备与响应培训
1、演习动员及演习流程介绍
2、应急准备与响应知识简介
3、消防知识讲解
4、对培训内容进行随堂问答
二、消防实战演习
1、疏散演习（紧急逃生）
2、管制演习（对发生事故地点进行隔离管控）
1）气站
3、搜救演习（人员未及时逃离现场，立即搜救）
1）疏散人员至集中点集中，行政人事部清点人员。
2）清点发现有人员未能及时逃离现场，总指挥指挥抢险队员进行搜救。
4、救护演习（发现伤员，救护组成员进行救助）
1）人员由抢险队从现场救出
2）、救护组进行临时救护，确保人员在送医前伤势得到有效控制。
5、联络演习
联络演习因涉及外部单位过多，为避免能源浪费，该演习项目负责人取得总指挥同意，未进行实际的演习，主要针对该演习项目进行了内容的确认，并按照演习要求由项目负责人向总指挥描述对外联络需报告内容，以达到演习目的。
6、灭火演习（以竞赛形式进行，分队比赛）
1）、准备：按照预先划分的人员名单进行竞赛，每组人员中均安排义务消防队员。
2）、比赛
三、演习情况总结（由总指挥作总结报告）
此次演习主要是在消防演习基础之上，适度加入应急准备与响应内容，从点观面，对公司设定的应急预案进行全面演习，以确保在紧急或潜在事件发生时的人员安全。本次演习证明我公司所设应急预案的全部过程不存在明显问题，应急预案设置合理。通过培训使员工了解并清楚了公司在应急准备与响应方面所做的工作，并加强了对消防基础知识的了解，认识了公司目前配备的消防设备，各项实战演习内容在全体员工的通力配合下顺利完成，基本达到了演习的目的。
虽然本次演习基本达到了演习的目的，但在整个演习过程中发现人员在熟悉消防器材的同时，对灭火器的正确使用方法和应对各种不同火种时所采取的灭火方式未能熟知。另外，建议设备部对外围消防水泵等消防设施进行定期检查，以确保在紧急或潜在事件发生时消防设备的及时启用。
施晔
